«Puedes analizar los problemas de todos menos los tuyos propios»
Basta con dedicar cinco minutos al negocio de otra persona para darse cuenta exactamente de qué es lo que falla. El posicionamiento. La oferta. La falta de adecuación al público objetivo. Se puede identificar con claridad.
¿Pero tu propio negocio? Confuso. estancado. Funciona igual que hace tres años.
Lo irónico es que se suponía que el negocio era lo más importante: la razón por la que te hiciste autónomo. Tu propio proyecto creativo, según tus propias condiciones, sin que los clientes decidieran en qué se convertiría.
En algún momento, eso cambió. La estructura que creaste para atender a los clientes se convirtió en lo único que importaba. No te quedaba nada para ti.
Si te has involucrado tanto en tu propio negocio que te cuesta verlo con claridad, probablemente deberías estar en esta sala. 25 de marzo — De «solucionador de problemas» a «responsable de problemas». https://us02web.zoom.us/meeting/register/osFH5v5LRiypMC79NreYXg
